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viernes, 31 de mayo de 2013

Segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management: "Hacer trabajar" por Marcela Zangaro


El Mando Medio asistió al segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizó en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA) el miércoles 29 de mayo de 2013, organizado por Florencia Luci y Diego Szlechter.

En esta ocasión la Dra. Marcela Zangaro expuso su investigación "Hacer trabajar: el management como dispositivo de gobierno" [1]. A continuación, la crónica de la exposición (basada en mis notas y en las diapositivas que gentilmente la expositora me ofreció).

lunes, 27 de mayo de 2013

Segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management

¡No se olviden de que este miércoles es el segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management! Los detalles, en la gacetilla:

Sociología del Management, Seminario de discusión

Los invitamos al 2do encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.

En esta segunda reunión contaremos con la exposición de Marcela Zangaro, quien presentará sus investigaciones sobre "Hacer trabajar: el management como dispositivo de gobierno".

Los esperamos el miércoles 29 de mayo de 15 a 17hs en el aula 4124 del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento, J.M. Gutiérrez 1150, Los Polvorines. En este enlace encontrarán la forma de llegar al campus:  http://www.ungs.edu.ar/ms_ungs/?page_id=780

Saludos cordiales
Florencia Luci y Diego Szlechter
 
Se pide confirmar asistencia a diego_szlechter@yahoo.com.ar


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El Mando Medio en el Seminario de discusión sobre Sociología del Management




miércoles, 22 de mayo de 2013

Globalización, salud y la Matrix
por Coca Sarlo





Yo siempre digo que una cosa es comprender qué es la globalización y otra cosa es vivirla. Porque más o menos todos logramos entenderla, seamos cadetes o MMs. Sabemos que como el mundo está globalizado (o globoludizado, como dice un afamado locutor) lo que pasa allá pasa acá aunque con un cierto delay, porque acá queremos copiar lo de allá para no parecer tan de acá, que siempre es un poco más feo. O porque los de allá necesitan de nosotros, los de acá, y entonces tratan de que seamos como allá, o casi. Ahora, lo que se dice vivir la globalización, esto es, vivir lo de allá acá o lo de acá allá, sentir que somos sólo uno y global, eso es otra cosa. Es experimentar la certeza de que la Matrix existe.

miércoles, 15 de mayo de 2013

En busca de la reorganización perfecta





Alguien dijo que las organizaciones son seres vivos: nacen, respiran, se alimentan, se reproducen, mueren. Y se aburren. Ya saben: el aburrimiento corporativo es mortal y es el padre de nueve de cada diez reorganizaciones. Quien haya trabajado más de doce meses seguidos en una empresa grande ha pasado por estos procesos de cambio más de una vez. En efecto, como si se tratara de un animal de respiración acompasada, las grandes corporaciones inspiran y espiran nuevos organigramas cada seis u ocho meses.

Al final de cada ciclo los mandos medios nos miramos perplejos, identificamos nuestro nuevo jefe, memorizamos el nombre de la nueva  organización que nos cobija y nos preguntamos si valió la pena hacer tanto esfuerzo para demoler la vieja estructura y levantar la nueva.

Veamos.

viernes, 10 de mayo de 2013

El Mando Medio en el seminario "El sufrimiento en el trabajo" de Christophe Dejours
Parte II

Continuamos con la crónica del seminario "El sufrimiento en el trabajo", dictado por Christophe Dejours el 3 y 4 de mayo de 2013 en Buenos Aires.

En la primera parte [1] vimos como el trabajo es una fuente de sufrimiento. Ahora bien, ¿es sólo eso? ¿Se puede obtener placer del trabajo? ¿Cómo?



martes, 7 de mayo de 2013

El Mando Medio en el seminario "El sufrimiento en el trabajo" de Christophe Dejours
Parte I



El Mando Medio asistió al seminario "El sufrimiento en el trabajo" dictado por Christophe Dejours el 3 y 4 de mayo de 2013 en Buenos Aires y organizado por la Revista Topía [1]. Christophe Dejours es profesor del Conservatorio Nacional de Artes y Oficios y director del Laboratorio de Psicología del Trabajo en Francia. Está especializado en temas laborales, es psiquiatra y psicoanalista. Su obra incluye Trabajo y desgaste mentalLa banalización de la injusticia social y los dos tomos de Trabajo Vivo. La convocatoria de la Revista Topía expone:
La precarización laboral no afecta sólo a los trabajadores precarios o a los desocupados, sino que también produce un sufrimiento intenso en quienes tienen un trabajo estable. Junto al miedo a la pérdida laboral se produce una intensificación del trabajo con su aumento de carga y padecimiento. Sin embargo son preocupantes los altos niveles de sometimiento y la neutralización de la movilización colectiva contra ese sufrimiento.

Todos estos procesos tan importantes para comprender el sometimiento de la subjetividad a condiciones laborales degradantes e indignas, y las dificultades para resistir y pelear por mejores condiciones, constituyen el eje de los valiosos aportes de Dejours.
Vamos a recorrer en esta crónica del seminario el camino que va desde el sufrimiento al placer en el trabajo, resaltando la importancia de la dimensión colectiva.
 

El Origen de la Crítica

La formulación de una crítica supone previamente la vivencia de una experiencia desagradable que suscita la queja, ya sea ésta padecida personalmente por el crítico o el resultado de una conmoción por la suerte de otro. Es lo que aquí denominamos la fuente de la indignación. Sin este primer movimiento emotivo, casi sentimental, ninguna crítica puede emprender vuelo. Por otro lado, el espectáculo del sufrimiento no conduce automáticamente a una crítica articulada, ya que necesita un apoyo teórico y de una retórica argumentativa para dar voz y traducir el sufrimiento individual en términos que hagan referencia al bien común.

Boltanski, Luc y Chiapello, Eve. El nuevo espíritu del capitalismo (Madrid, Ediciones Akal, 2010, página 83).

Las Políticas de Management

En la actualidad las políticas de management subjetivan buscando una identidad entre trabajo y vida, entre objetivos personales y objetivos del capital y haciendo que los trabajadores hagan, por sí mismos, algo que al capital ya no le resulta tan sencillo realizar: controlar el uso eficiente de la fuerza de trabajo en función de sus propios objetivos.

Zangaro, Marcela. Subjetividad y trabajo (Herramienta Ediciones, Buenos Aires, 2011, pag. 182).

Enfrentamiento interno

Cuanto más se asciende en la organización más se funde uno con ella, puesto que más que estar dividido entre las exigencias del negocio y los criterios del personal, unas y otros entran en sinergia reforzándose mutuamente [...] El enfrentamiento entre capital y trabajo, que siempre había tenido como campo natural la empresa, pasa a producirse en el interior del individuo, que se debate entre su tendencia a trabajar menos para protegerse y escapar de las exigencias de la empresa, y su inclinación a trabajar cada día más para aumentar sus beneficios y mejorar siempre los resultados.

Auber, Nicole y De Gaulejac, Vincent. El coste de la excelencia. (Paidós Ibérica, Barcelona, 1993, pág. 38).